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徐董事長(cháng)在集團疫情防控緊急應對會(huì )議上指出: 一手抓防控 一手抓生產(chǎn)

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  當前,國內多地新冠疫情持續擴散蔓延,規模性疫情與散發(fā)疫情交織,為切實(shí)做好疫情防控工作,應對可能產(chǎn)生的突發(fā)狀況,4月6日,豐島控股集團召開(kāi)疫情防控緊急應對會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了各子公司就各自公司疫情下市場(chǎng)銷(xiāo)售、采購、管理等環(huán)節存在的問(wèn)題、風(fēng)險及應對措施和預案,集團管委會(huì )、安委會(huì )成員及各子公司相關(guān)部門(mén)負責人參加了此次會(huì )議。駐外子公司通過(guò)音視頻連線(xiàn)參加了會(huì )議。

  徐孝芳董事長(cháng)強調,各子公司要樹(shù)立底線(xiàn)思維,模擬疫情就在身邊的狀態(tài),做好疫情防控預案,精心謀劃公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預案,防控原則為生產(chǎn)與防控二手抓,二手都要硬,既不能影響今年效益,又要做好防控。

  會(huì )議指出,針對疫情防控,各級領(lǐng)導干部要起帶頭作用,隨時(shí)聯(lián)絡(luò )暢通,確保隨叫隨到,保證第一時(shí)間溝通;各公司門(mén)崗一定要把好關(guān),嚴格落實(shí)各項疫情防控措施,按規定做好相關(guān)查驗、消殺等工作;要重視疫苗接種工作,對于還未接種加強針的員工要全部動(dòng)員,在最短時(shí)間內全部完成接種。

  劉志鋼總裁強調,一是要發(fā)揮微信防疫群信息快速傳遞的作用;二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資要及時(shí)跟蹤,貨車(chē)司機進(jìn)廠(chǎng)原則上不下車(chē),同時(shí)公司要為司機準備愛(ài)心大禮包,提供人文關(guān)懷;三是裝卸人員對裝卸物資特別是來(lái)自疫區的物資和進(jìn)口物資,按要求做好消殺;四是員工盡量不出縣,非必要不串門(mén),不聚集,不聚餐;五是各環(huán)節要有應急預案(如果產(chǎn)生疫情,在各自管轄的范圍保證工作不受阻、不受限);六是盡量做好個(gè)人預防;七是要對運輸凍桔原料的駕駛員進(jìn)行相對固定;八是加強勞務(wù)用工流動(dòng)性控制。

  會(huì )議強調,各子公司要盡早系統策劃,部署好疫情整體防控工作,爭取疫情防控阻擊戰的勝利,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現預期目標。

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