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豐島控股集團隆重舉行成立25周年慶祝大會(huì )

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風(fēng)物長(cháng)宜放眼量 不忘初心再出發(fā)

集團董事長(cháng)徐孝芳分享創(chuàng )業(yè)感悟與經(jīng)驗、暢談未來(lái)發(fā)展

25周年老員工獲“最美豐島人”稱(chēng)號

勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者與“五個(gè)一”工程優(yōu)秀員工受表彰獎勵








山巒疊翠云霧繚繞坐看風(fēng)景旖旎,壯志凌云戰展宏圖一片歡聲笑語(yǔ)。1118日,集團慶祝成立25周年大會(huì )在企業(yè)創(chuàng )始人徐孝芳董事長(cháng)的老家、美麗如畫(huà)的新昌縣巧英鄉莒根村文化中心舉行。深秋微寒與綿綿細雨,絲毫不能減少出席會(huì )議的集團總部與駐外公司的150位與會(huì )代表發(fā)自心底的喜悅與激情。集團董事長(cháng)在會(huì )上分享創(chuàng )業(yè)感悟與成功經(jīng)驗,暢談豐島未來(lái)的發(fā)展。集團總裁劉志鋼主持會(huì )議。進(jìn)公司已有25年的6位老員工獲得了“最美豐島人”稱(chēng)號,一批勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者與“五個(gè)一”工程優(yōu)秀員工受到表彰獎勵。

徐孝芳董事長(cháng)回顧了25年來(lái)豐島的發(fā)展歷程。他說(shuō),豐島已經(jīng)走過(guò)了整整25個(gè)春秋,恰逢中國改革開(kāi)改40年,在國家、民族發(fā)展重要的歷史時(shí)間節點(diǎn)上,在豐島發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵階段,都給到了難得的歷史機遇。25年豐島的艱苦奮斗、風(fēng)雨歷程、奮勇拼搏、爭創(chuàng )一流、春華秋實(shí)與不同凡響,創(chuàng )造了在罐頭與花卉兩大產(chǎn)業(yè)中行業(yè)領(lǐng)先的輝煌成就!

徐董事長(cháng)深情地表示,11月18日,在這樣一個(gè)值得欣喜的廠(chǎng)慶日子,歡聚于他的老家——莒根,召開(kāi)公司成立25周年慶祝大會(huì ),具有特殊的意義。莒根是生他、養他的地方。他從1984年走出美麗又貧瘠的巧英水庫,為了脫貧與美好的夢(mèng)想赴杭州、新昌創(chuàng )業(yè)。今天和大家一起重游故地、重溫初心,主要就是想通過(guò)回顧豐島不懈奮斗的光輝歷程,繼承和發(fā)揚豐島的優(yōu)良傳統和文化基因,不忘初心、牢記使命、繼續前進(jìn),開(kāi)創(chuàng )豐島更加美好的未來(lái)。

他說(shuō),豐島伴隨改革開(kāi)放共成長(cháng),與國家戰略同頻共振,牢牢把握發(fā)展的主旋律,堅持戰略引領(lǐng)、改革創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)興企、人才強企,廣大干部員工識大體、顧大局,無(wú)論是在企業(yè)發(fā)展順利的時(shí)候,還是在近幾年各項成本快速上升、處于逆境,特別是在今年美國挑起的貿易戰背景下遇到發(fā)展阻力的時(shí)候,都能夠心系企業(yè),共同攻堅克難。公司由原來(lái)手工型的小作坊,如今已經(jīng)成長(cháng)為在行業(yè)有影響力的企業(yè),在浙江、在國內,甚至在國際舞臺上都較有知名度,實(shí)現了跨越式發(fā)展,走出了一條由小到大、由大到強的快速發(fā)展之路。他代表集團董事會(huì )向各級政府與社會(huì )各界、向已故和健在的創(chuàng )業(yè)功臣、全體豐島員工與家屬,表示最崇高的敬意與感謝。

徐董事長(cháng)深有感觸地指出,在新起點(diǎn)上,我們依然要不忘初心。初心,就是在人生的起點(diǎn)所許下的夢(mèng)想,是一生渴望抵達的目標,我們的初心就是改變自已、改變家庭、改變企業(yè)及改變行業(yè)的一種愛(ài)自己、愛(ài)家庭、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)家鄉、愛(ài)國家的,立志為祖國發(fā)展添磚加瓦的情懷。

1993年11月18日,豐島集團的前身——掛靠省糧油食品進(jìn)出口公司野生資源分公司在新昌城關(guān)正式開(kāi)張了,租賃上禮泉村委辦公樓陰暗潮濕的地下室作為加工場(chǎng),幾個(gè)農民依靠十分簡(jiǎn)陋的工作臺,經(jīng)過(guò)堅持不懈的努力,在當年收獲了15萬(wàn)元的利潤,淘得公司的第一桶金。創(chuàng )業(yè)時(shí)面臨的環(huán)境艱辛,所經(jīng)歷的商業(yè)道路荊棘叢生?,F在回想起來(lái),充滿(mǎn)辛酸卻值得慶幸,我們與祖國改革開(kāi)放一起開(kāi)創(chuàng )的是一段無(wú)法被重復的、史無(wú)前例的商業(yè)歷史,書(shū)寫(xiě)了一曲值得慶賀的華彩樂(lè )章。初心給了我們一種積極進(jìn)取的狀態(tài)和追求進(jìn)步的信心。在創(chuàng )業(yè)途中,我們無(wú)數次地從厄運中走出,在疾風(fēng)驟雨的市場(chǎng)大浪中拼搏,但始終牢牢把握企業(yè)航行的船舵,經(jīng)過(guò)二十五年的發(fā)展:

    豐島食品從每年不足1000噸產(chǎn)量到每天幾百?lài)嵉囊幠?,從當初偏安一隅的棣山老廠(chǎng)區到如今建成了新昌、宜都兩家頗具規模的現代化的食品工業(yè)園。豐島花卉產(chǎn)業(yè)從當時(shí)僅限于二片樹(shù)葉到現在涉及菊花種苗培育、菊花種植出口及花卉電商的產(chǎn)業(yè)鏈條,從當初潮濕簡(jiǎn)陋的地下室到現在搬到梅渚新廠(chǎng)房,花卉種植基地遍及云南、海南、廣西、福建、江蘇等地,投巨資在云南建成了智能化大棚設施,在杭州創(chuàng )立了一家新三板掛牌的花卉電子商務(wù)公司。

經(jīng)過(guò)25年的發(fā)展,集團產(chǎn)能規模、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)濟效益,還是團隊建設、品牌知名度、核心競爭力和社會(huì )影響力等方面均實(shí)現了歷史性的跨越,取得來(lái)之不易的輝煌成就。

在新起點(diǎn)上,我們要心懷感恩。我們要感恩祖國,感恩時(shí)代,感恩政府,感恩一路陪伴我們成長(cháng)的朋友、客戶(hù),更要感恩各位員工,特別是老員工、老同志,他們是豐島事業(yè)的創(chuàng )始人、奠基人和開(kāi)創(chuàng )者,為豐島的建設和發(fā)展奠定基礎,作出了巨大貢獻。豐島的發(fā)展傾注了各位員工的諸多情懷,在企業(yè)遇到困難時(shí)大家不曾退縮,豐島二十五年的輝煌成就,是全體豐島人智慧與汗水的結晶。

在新起點(diǎn)上,我們要持續創(chuàng )新。在創(chuàng )業(yè)路上,最大的感受就是企業(yè)要不斷推陳出新,不斷地推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新等一系列創(chuàng )新,以創(chuàng )新的不竭動(dòng)力,驅動(dòng)我們企業(yè)的發(fā)展。

花卉方面,2008-2016年,從荷蘭引進(jìn)了多頭菊和乒乓菊等菊花新品種,打開(kāi)了不斷豐富鮮花產(chǎn)品品種的新路子,引領(lǐng)多頭菊國內市場(chǎng)。2013年,豐島股份在行業(yè)內率先建立起了一條集花卉剪集、捆扎、傳送、包裝于一體的花卉自動(dòng)化流水線(xiàn),提升了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了消耗,為豐島股份的發(fā)展奠定了行業(yè)地位。2016年底,在云南花卉建起了行業(yè)內先進(jìn)的集花卉施肥、灌溉、光照、溫控于一體的現代化智能化大棚,為種植高品質(zhì)花卉、提高均衡生產(chǎn)能力創(chuàng )造了條件,為花卉的工業(yè)化生產(chǎn)積累了經(jīng)驗。

食品方面,我們從單一的國外市場(chǎng)走進(jìn)國內市場(chǎng),在行業(yè)內首推了以軟包裝為主要概念的“鮮果撈”系列產(chǎn)品,這款產(chǎn)品,非常具有前瞻性,也非常成功,為我們豐島近幾年的持續發(fā)展增加了產(chǎn)能與動(dòng)能。2012年以來(lái),我們又相繼推出了底卡代餐、瘦身塑形,發(fā)酵與酵素概念等系列新產(chǎn)品。2017年,浙江食品成功開(kāi)發(fā)了桔子自動(dòng)剝皮機,今年年底正在集中精力研發(fā)桔子自動(dòng)分瓣機,這些是我們一直注重技術(shù)累積,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新的豐碩成果。

產(chǎn)品創(chuàng )新。健康是人類(lèi)永恒的主題,也是新時(shí)代社會(huì )進(jìn)步的重要標志和人們的基本訴求。未來(lái)我們要把握消費趨勢,轉型發(fā)展大消費產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展與人們消費需求息息相關(guān)的健康型、功能型、便捷性、個(gè)性化、定制的食品與鮮花,增加高端消費產(chǎn)品的有效供給。

技術(shù)創(chuàng )新。我們水果加工行業(yè)的變革要立足于加工機器實(shí)現機械化,管理實(shí)現標準化,控制實(shí)現自動(dòng)化,生產(chǎn)實(shí)現智能化即我們常說(shuō)的“四化”,并改造我們傳統生產(chǎn)體系,打造基于信息化、一體化、模塊化的流程,不斷推進(jìn)花卉領(lǐng)域的種植、加工環(huán)節的自動(dòng)化、智能化建設與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用與創(chuàng )新。

成本創(chuàng )新。“不積硅步,無(wú)以致千里”。成本管理的精細化水平,決定企業(yè)的視力范圍和視線(xiàn)長(cháng)度。企業(yè)發(fā)展中存在的危機和問(wèn)題,往往是最先通過(guò)成本管理反映出來(lái)的。我們提出“效益第一”,毫無(wú)疑問(wèn),對于我們公司來(lái)說(shuō),效益才是最關(guān)鍵的,沒(méi)有效益才是最致命的。成本管理滲透和貫穿于我們一切經(jīng)濟活動(dòng)之中。

在新起點(diǎn)上我們要常存敬畏之心。25年的發(fā)展中,深深體會(huì )到,在這個(gè)世上有三樣東西值得敬畏。一是我們要以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度敬畏時(shí)代主題、時(shí)代形勢。當今世界正在經(jīng)歷新一輪大發(fā)展大變革大調整,保護主義、單邊主義抬頭,經(jīng)濟全球化遭遇波折,多邊主義和自由貿易體制受到?jīng)_擊,不穩定不確定因素依然很多,風(fēng)險挑戰加劇,最為明顯的就是美國貿易摩擦。從內部環(huán)境看,勞動(dòng)力成本、原輔材料持續性上漲,這就需要我們從紛繁復雜的局勢中把握規律、認清大勢,堅定信心。二是我們要以科學(xué)的決策敬畏管理法則、商業(yè)規律、市場(chǎng)規則。要秉持“做有社會(huì )責任、有品質(zhì)的企業(yè)、人和產(chǎn)品”的價(jià)值觀(guān),作為一個(gè)旨在為社會(huì )奉獻精美產(chǎn)品,做有社會(huì )責任并樹(shù)立業(yè)界標桿的企業(yè),我們要時(shí)刻遵循好經(jīng)濟發(fā)展規律,對市場(chǎng)、對消費者、對公眾要心存敬畏,做到學(xué)法、懂法、知法、守法,遵循市場(chǎng)規則經(jīng)營(yíng)。

我們要以工匠之心去敬畏道德法則。我們各級干部和員工工匠意識要不斷提升,一定要做好“質(zhì)量控制”這篇文章,要嚴格執行工藝與技術(shù)要求,把工作做深做精,把品牌做優(yōu)做特,把產(chǎn)業(yè)做久做強,要以全新的質(zhì)量管控面貌持續獲得消費者的認可,增強客戶(hù)對我們的信心。我們必須堅守國家法律底線(xiàn)、食品安全底線(xiàn)、安全生產(chǎn)底線(xiàn)、企業(yè)環(huán)保底線(xiàn)、職業(yè)道德底線(xiàn),注重可持續、誠信與健康發(fā)展。把控原料安全,做好農殘控制,我們不但要做食品安全法律法規遵紀守法的捍衛者、傳播者、宣揚者,更要做市場(chǎng)規則與法規法則的擁護者、遵守者、踐行者。

    在新起點(diǎn)上,我們要心懷大志。要注重責任意識,志存高遠,肩扛大任。既要有把公司打造成具有全球競爭力的世界級公司之大志,更要有成就自我、報效祖國、復興中華之大志。這是我們的初心與使命。處于新時(shí)代,我們豐島的干部和員工要同呼吸、共命運、心連心,在戰略上登高望遠,在思想上居安思危,在思維上敢于創(chuàng )新,在行事上永不僵化,在信念上永不停滯,肩負起發(fā)展大業(yè)、提振企業(yè)、振興行業(yè)之責任。 

徐董事長(cháng)強調,“一花獨放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園?!弊非笮腋I钍俏覀児餐竿?。我們辦企業(yè)的責任和義務(wù)就是為消費者謀健康、為員工和農民謀福利、為打造“百年豐島”,為中華民族的偉大復興添磚加瓦。

要注重團隊意識,建立好一支好的團隊。沒(méi)有士氣的團隊,是缺乏吸引力、凝聚力、戰斗力的,而士氣旺盛的團隊,無(wú)論在任何環(huán)境,遇到任何困難,都是無(wú)往而不勝的。一個(gè)好的團隊,一支好的隊伍,要想有戰斗力、凝聚力、親和力,關(guān)鍵就在團隊成員的工作積極性、能動(dòng)性、創(chuàng )造性,各級各部門(mén)要通過(guò)環(huán)境的因素、制度的因素、文化的因素、激勵的因素,團隊成員能工作好,有幸福感和獲得感,讓團隊在豐島有歸屬感、自豪感。每個(gè)人的目標實(shí)現,團隊的目標實(shí)現,讓公司的目標實(shí)現。

要注重大局意識,腳踏大地、開(kāi)拓前行。只有站得高才能看得遠,看得全,看得準,看得深。這是我們豐島的格局與文化。在締造偉大歷史的征途中,不僅要仰望星空、憧憬未來(lái),更要扎根實(shí)際,踏實(shí)于本職工作。對于未來(lái)我們全公司上下干部員工依然要沉下心去,踏實(shí)務(wù)實(shí),積聚力量,匯聚同心,以更加強烈的事業(yè)心,更加有擔當的責任感,更加良好的精神狀態(tài),落實(shí)“三個(gè)工作法”,穩步推進(jìn)豐島事業(yè)健康快速發(fā)展。

風(fēng)物長(cháng)宜放眼量,不畏浮云遮望眼。徐董事長(cháng)勉勵廣大員工思路更加開(kāi)闊一些、將目光更加放遠一些、將步子邁得更大一些,“一天做一件實(shí)事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意義的事?!?/span>共同開(kāi)創(chuàng )豐島更加美好的明天!

會(huì )上,創(chuàng )業(yè)老員工王定超與大家分享了當初加入豐島,并與豐島一起創(chuàng )業(yè)、成長(cháng)的經(jīng)歷。勞模代表張紹良分享攜愛(ài)人十多年如一日堅守上海,為花卉發(fā)貨中轉站默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)的感人事跡。青年干部趙榮與大家分享了自已如何從一名普通的車(chē)間管理人員成長(cháng)為豐島食品管理核心團隊成員的勵志故事。青年研究生代表黎云龍分享了立足新品開(kāi)發(fā)一線(xiàn),默默無(wú)聞,刻苦鉆研的事跡。


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