浙江豐島股份召開(kāi)干部崗前溝通交流會(huì )
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注重優(yōu)秀人才培養 完善人才梯隊建設
根據集團公司整體發(fā)展戰略，豐島股份進(jìn)行了組織架構調整，原楊柃部、花卉部合并組建生產(chǎn)運營(yíng)部，全面負責切葉、切花類(lèi)產(chǎn)品的種植、采購、生產(chǎn)加工。10月19日，豐島股份組織召開(kāi)干部崗前溝通會(huì )，集團董事長(cháng)徐孝芳、總裁劉志鋼、總工程師梁神虎出席會(huì )議，豐島股份部門(mén)經(jīng)理及以上干部參加會(huì )議。
崗前溝通會(huì )上，豐島股份經(jīng)營(yíng)班子成員重溫了“豐島人才觀(guān)及管理人員聘用條件”，集團領(lǐng)導對新的經(jīng)營(yíng)班子成員提出要求。
徐董事長(cháng)指出，今年是豐島成立25周年，站在新的歷史節點(diǎn)上，豐島股份管理團隊要總結、回顧，突破、創(chuàng )新，重新規劃公司未來(lái)發(fā)展藍圖；從業(yè)務(wù)增長(cháng)、品質(zhì)提升、成本控制、人才培養等角度，提高創(chuàng )新力、執行力、凝聚力，促進(jìn)團隊提升、發(fā)展；團隊成員間，要相互學(xué)習、交流溝通，要沉下心，放下姿態(tài)，不斷學(xué)習，言行一致，朝著(zhù)同一個(gè)方向努力。
劉總裁從市場(chǎng)、質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理等五個(gè)方面提出，管理人員在工作中要將好的工作方法、工作經(jīng)驗進(jìn)行積累，并不斷進(jìn)行調整、完善，形成豐島獨有的管理文化，打造適合企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
梁總工提到：作為一名管理人員，要用心做事，認真做事，要多承擔責任，要不斷學(xué)習，跟上企業(yè)的發(fā)展步伐。
最后，豐島股份管理團隊全體干部作表態(tài)發(fā)言，感謝集團公司給予新的平臺，在今后的工作中，努力學(xué)習，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新。注重班子團結，凝聚發(fā)展合力，心懷責任，勇于擔當，注重優(yōu)秀人才培養，完善人才梯隊建設。不忘初心，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)做事，力爭在新的崗位上做出新的業(yè)績(jì)。