強化基層管理 錘煉內訓隊伍
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豐島股份舉行全能型車(chē)間管理實(shí)戰技能培訓
為進(jìn)一步強化車(chē)間基層管理素質(zhì)，鍛煉公司內訓隊伍能力，4月1日，豐島股份組織楊柃、植檢、花卉等幾個(gè)車(chē)間的組長(cháng)及組員20多人參加培訓，豐島股份常務(wù)副總俞明操、副總徐林軍等領(lǐng)導科員也參加了此次培訓。
培訓由花卉部經(jīng)理劉雪勇和楊柃部經(jīng)理王定超進(jìn)行，兩位培訓老師分別負責管理兩個(gè)部門(mén)的基地種植、采購計劃、車(chē)間加工等工作，因此對于這些工作內容的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)都很有經(jīng)驗，擁有自己的獨到見(jiàn)解和處理方法。在培訓活動(dòng)中，老師們不僅對一些管理理論進(jìn)行講解，還充分結合實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題展開(kāi)剖析，頻頻與各位學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)，從而找到問(wèn)題的本質(zhì)和解決之道。
活動(dòng)結束后，大家表示，本次培訓非常“接地氣”，兩位老師講的內容都是平時(shí)身邊經(jīng)常發(fā)生的事，很有親切感，內容和形式也非常有現場(chǎng)感。
基層管理人員作為兵頭將尾的領(lǐng)導,他們直接參與組織生產(chǎn),掌管基層的人事、生產(chǎn)、材料、安全、技術(shù)等多項工作,工作繁雜而具體,不少具體問(wèn)題和疑難問(wèn)題都需要在基層解決,同時(shí)還要進(jìn)行上下溝通、上傳下達,上級的政策,職工的愿望,都需要通過(guò)這個(gè)“中介”來(lái)完成，本次內訓很接地氣，收效明顯。